Kaupungistumisen kiihtyessä ja "vihreän aavikon" visio leviää Keski-Lännen alueella (erityisesti GCC-maissa), automaattisten letkukelien markkina on menossa merkittävään kasvuun. Tässä on avainnäkemyksiä tämän kannattavan alueen lähestymiseen:
1. Suosion ja käyttöasteikon hierarkia Saudi-Arabiassa ja Yhdistyneissä arabiemiraateissa: Puutarhakaapelipyörät ja Korkeapaineiset autopesukelit hallitsevat kysyntää. Tätä ajaa laajat puutarhausprojektit huviloille sekä vilkas autonhoito-kulttuuri. Ilma- ja sähkökaapelikelit kasvavat tasaisesti teollisuusalueilla ja huoltotyöpajoissa. Samalla yhdistelmäkelayksiköt (joissa on vesi-, ilma- ja sähköliitäntä) ovat tulleet kultakannattavaksi standardiksi premium-luokan autopalvelukeskuksissa.


2. Ympäristövaikutukset tuotetarpeisiin Lähi-idän äärimmäinen kuumuus (usein yli 50 °C) ja voimakas UV-säteily ovat pääasiallisia syitä letkujen rappeutumiselle. Ostajat pitävät UV-kestävyyttä ja lämpötilavakautta tärkeimpinä ominaisuuksina. Lisäksi hiekka-myrlät vaativat tiukasti suljettuja, pölynsuojattuja automaattisia kierrejärjestelmiä. Alueen vedenpuutteen vuoksi sekä hallituksen että kaupallisten toimijoiden suosima ratkaisu ovat tarkkuusletkujärjestelmät, jotka tukevat veden säästöä edistäviä suuttimia.


3. Tärkeimmät tekniset tiedot ja hankintaneuvonta
Pituus ja paine: Suosituimmat pituudet ovat 20–30 metriä (noin 65–100 jalkaa). Autojen pesuun tarkoitetun letkun painekapasiteetin on oltava vähintään 70 bar.
Materiaali: Suosittelemme vahvistettuja PVC- tai hybridipolymeeriletkuja . Ulkokuoren on oltava korkealaatuista insinöörimuovia, johon on lisätty ikääntymistä estäviä aineita aurinkosuojan varmistamiseksi.
Asennus: Seinäkiinnikkeet ovat oltava erinomaisen kestäviä, koska paikallisessa rakentamisessa käytetään yleensä betonia tai onttoja lohkoblokkeja.
Johtopäätös: Lähi-idän ostajat suosivat "Raskas käyttö" ja "Kestävyys" tuotteet.
Myyjien tulisi korostaa "erityisen ilmastollisen kestävyyden" omaavuutta markkinointikampanjoissaan keskeisenä kilpailuetunaan.
T.one vuodesta 2003.



